11月16日，财务结算部作为月度轮值部门组织召开了11月第一期学习培训会，产品经理王龙飞给大家分享了《阿里管理三板斧》视频课程，公司总经理刘祖国出席学习培训会并讲话。

会上，大家先后观看学习了《三板斧的底层逻辑》、《企业战略和落地》及《不是失败才需总结》三段讲解视频。在观看学习过程中，王龙飞并就视频学习内容，从自身岗位和公司管理及发展出发，对公司平台结算通产品项目的开发上线工作进行复盘分析，提出了很好的思考和建议。

最后，刘祖国对本次学习培训会进行总结点评。他对本次财务结算部精心准备的课程内容表示肯定，对讲解人结合工作实际深入思考和讲解分析提出表扬。他要求，各部门要进一步做好相关学习管理工作，全体员工要在持续学习中感悟提高、在深入思考中明确方向、在切实行动中奋发作为，不断成长与进步，以此增强公司发展的内生动力，助力公司可持续高质量发展。

11月8日，公司召开十一月份业务发展推动会,认真总结10月业务开展情况，研究部署11月份重点工作任务。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各部门负责同志及部分业务骨干参加会议。

会上，业务管理部负责同志首先汇报了10月份重点工作开展情况，客观分析当前经营形势，深刻剖析问题与不足，并对11月份工作目标及思路进行阐述。随后，各业务行动组长分别对各小组10月及11月工作进行了简要汇报，各参会人员作补充发言和建议。  

在听取汇报及发言后，刘祖国充分肯定了10月份的工作成效。他指出，经过一段时间的探索实践，公司转型升级发展总体态势持续向好，项目拓展和产品服务提升等方面持续进步。就做好下一阶段工作,刘祖国提出了四点要求:一是在业务管理过程中，要全方位统筹、考虑周全、密切协作、完善细节，做到各项目精细化管理；二是在市场拓展过程中，各业务人员要思路灵活、行动扎实、强化措施、注重效果，全力以赴把客户挖掘工作做实做细做深；三是在金融科技应用上，各部门要协同联动、超前谋划，全面提升公司科技创新服务能力，深入满足客户各类系统建设需求；四是在产品服务完善上，要继续加大系统研发投入以及品牌推广力度，持续提升产品创新和功能应用效果，力求为客户提供全方位专业化高品质的产品服务。

近日，江西联交运再次中标江西省非法集资监测预警平台（“赣金鹰眼”）运维服务项目，这也是公司在成功建设和良好运维“赣金鹰眼”平台后连续两年成功中标该项目，公司辅助监管专业技术和服务能力再一次得到政府监管部门的认可与肯定。

“赣金鹰眼”平台既是江西省非法集资监测预警的核心基础平台，也是江西省处非工作在线协同管理办公系统。平台通过“1+4”系统架构，形成了“监测-预警-处置-惩戒-监测”工作流闭环，自2018年10月公司成功建设交付和上线运行以来，与网格巡查、集中排查、行业监管、群众举报一起共同构建起“五位一体”风险监测预警体系，实现了对非法集资防早防小、打早打小目标，并助力我省在全国处非综治考评中连年进位，在优化全省金融生态环境和保障地方金融稳定等方面发挥出重要作用。

当前，公司正重点开发建设江西省地方金融综合监管与服务平台（“赣金卫士”），该平台一期项目建设已初步完成，上线了数据快报系统、报表与行业报告、控制中心大屏信息展示等主要功能，基本实现了对融资担保、小贷、地方资产管理公司、典当行、融资租赁、商业保理、交易场所、农民专业合作社等8类行业监管数据的综合线上管理。在此“赣金卫士”平台一期项目成功建设并效果良好的基础上，公司正在积极推进“赣金卫士”平台二期项目建设，持续践行地方金融辅助监管机构和基础设施平台的主责和使命，为助力我省地方金融稳定健康发展贡献出更多更大力量。

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。10月31日，业务管理部作为月度轮值部门主办了10月第二期学习培训会，业务管理部副经理黄莉向大家分享介绍了支付结算业务基础知识，公司总经理刘祖国出席学习培训活动。

会上，黄莉首先对支付结算基础概念及我国支付体系框架和发展历程、市场服务机构等进行了详细介绍，并对地方登记结算中心与支付结算机构的职能与区别以及业务合作关系等进行了重点分析。同时以公司核心产品--平台结算通为例，通过详细介绍平台结算通产品的功能与服务、与支付结算机构的异同，使大家更清楚地认识到平台结算通在服务互联网平台资金结算与管理等方面的市场优势，进一步坚定了公司发展前景。分享介绍后，与会人员纷纷结合学习内容就如何加快公司核心产品市场拓展应用等方面进行了补充发言和讨论交流。

最后，刘祖国对本次学习培训会的组织与内容表示肯定，他认为，本期学习培训课程选题贴合公司业务实际、分享讲解内容和思考分析到位，具有很强的实践指导意义。他要求，会后大家要进一步研学课件内容，以学促思、以学促悟、以学促行，深入理解和落实公司“结算+科技”的发展定位，进一步调整和强化市场拓展策略和手段，加快公司核心产品的布局和应用工作，一以贯之、久久为功，助推公司高质量快速发展。

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。10月20日，业务管理部作为月度轮值部门主办了10月第一期学习培训会，业务管理部项目经理王玮为大家介绍分享了“私募股权基金”相关基础知识，公司总经理刘祖国出席学习培训会活动。

会上，王玮以基础知识讲解和案例介绍相结合方式，分别从私募股权基金的起源与发展、运作模式与特点、常用的估值方式以及其在经济中发挥的作用等多方面进行详细介绍。让大家对私募股权基金的基础结构、股权投资“募投管退”及当前国内市场的发展趋势和社会经济效益等有了更系统和清晰的认识了解。在分享介绍后，与会人员并结合各自学习工作经验就部分重点内容和问题进行了补充发言与讨论交流。

10月18日，中国联通(江西)工业互联网研究院副院长聂智峰、董志华一行到江西省联交运登记结算中心（以下简称“公司”）调研交流，公司总经理刘祖国、市场总监熊保明现场接待，双方进行了座谈交流。

座谈会上，刘祖国对中国联通(江西)工业互联网研究院一行的到来表示热烈欢迎，对公司的成立背景、职能定位及产品服务等方面进行了介绍。聂智锋对公司的热情接待表示感谢，详细介绍了中国联通（江西）工业互联网研究院的设立背景、业务结构及发展规划等相关情况。座谈交流中，双方重点围绕如何发挥各自行业领域和产品服务优势，开展相关战略合作等进行了深入探讨交流。双方共同表示，要进一步加强交流与合作，建立起全面战略合作伙伴关系，发挥互补优势，推动资源共享，共促地方产业和工业互联网快速发展。

最后，中国联通(江西)工业互联网研究院一行现场观摩了公司监管信息展示大屏和公司“结算+科技”发展建设成果，并给予了高度肯定。

10月12日，江西联交运召开2022年三季度经营形势分析会暨10月业务发展推动会。会议全面分析总结了公司前三季度经营管理与业务发展情况，安排部署第四季度及下阶段重点工作，公司总经理刘祖国主持会议并讲话。

会议通报了三季度绩效考核整体情况及季度优秀员工评定结果，听取了相关部门对公司三季度财务经营状况、业务发展情况的总结分析汇报，并对10月份及四季度的财务经营计划、业务发展目标计划和思路措施等进行了详细报告。

在听取汇报后，刘祖国对三季度各项工作成绩表示高度肯定。他指出，三季度公司不仅实现新建核心业务系统正式投产运行，更在产业客户拓展合作等方面不断发力、逐见成效，员工队伍成长进步加速，经营业绩进一步提升并稳定性优化向好。针对四季度和下阶段工作任务目标，他要求，一是要进一步明晰我们的发展方向和路径，要始终坚持和不断创新“结算+科技+衍生服务”（1+1+N）的发展方针，立足监管本源、坚守主业，努力做优做精、奋力做强做大；二是要进一步优化我们的核心系统和产品服务，要不断优化丰富核心业务系统的各项功能服务，强化系统安全稳定，注重客户服务体验；三是要进一步明确我们的市场定位和目标客户，要深入持续的进行市场研究和拓展，要善于发现客户、实施精准营销并诚心培育客户，要学会积微致着、积小致巨，从而做出一定的市场影响和品牌；四是要进一步强化我们的市场经营手段和策略，要学会应市而变、因客而变，能针对性、灵活性的适时调整市场和商业策略，要不断加强渠道建设力度，推动合作共赢，丰富市场推广营销手段和办法。

最后，刘祖国并针对四季度部分重点工作进行了周密安排部署。他强调，各相关部门和人员要统筹做好核心业务系统的稳定运行和业务发展工作，要有序做好相关合作银行等渠道的产品对接工作，要全力做好相关监管科技项目的建设方案上报和运维能力提升等工作。各部门和全体员工要进一步提振精神、铆足干劲，冲刺四季度、决战全年胜，争取超额完成全年任务目标，实现2022年度良好收官以进一步夯实转型升级发展基础，为2023年高质量快速发展赋能蓄力。

10月9日，省金融监管局监管一处处长李四旺莅临公司，专题调研指导江西省地方金融综合监管与服务平台（以下简称赣金卫士平台）建设工作，公司总经理刘祖国现场接待，市场总监熊保明及相关负责人员参会。

会上，刘祖国首先对李四旺处长莅临公司专题调研指导工作表示感谢。随后，由熊保明重点对赣金卫士平台前期建设运营情况、主要功能应用及下阶段工作规划等情况进行了详细汇报，同时恳请省金融监管局对赣金卫士平台建设工作给予更多的支持和指导。

在听取汇报后，李四旺对公司积极主动、独立承建赣金卫士平台一期项目工作表示高度肯定和赞赏，且一期项目整体运营及功能应用情况超出预期效果，良好展现出公司作为地方金融基础设施平台的担当作为精神。希望公司能在一期良好建设运营经验的基础上，以更高站位、更大场景、服务全局的高度，重点对如何有效实现和整合企业画像、风险预警、监管评级、政务服务、协同办公等相关功能进一步细化并形成完善可行的建设方案，积极推动省金融监管局加快推进赣金卫士平台二期建设工作，为提升我省地方金融组织综合监管和服务水平贡献更多更大力量。